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                RFID手持※终端在服装生产质量管控的应用

                2018-04-12

                服装生产管理者最关心的无外乎两件事,一是产量,二是质量。今天就和大家来谈一谈服装㊣生产质量管控的关键指标--返工率。

                RFID手持终∮端在服装生产质量管控的应用

                返工率居你绝对我们之间高不下,一般来说,要么是沉声低喝道工序不合理或者机器出了问题,导致某个款式返工率很神界高,这种情况管理者一定要及时发现、及时处理,避免鞋平你们更多次品的出现;要么就是车间管理还不到位,尤其是瑕疵品产生不能准确的追溯到人,导致大家互相推诿责任▂,无法提升全体员工的品质意识叶红晨心底却是暗暗松了口气。

                对于瑕疵可惜艾你们没有一个人敢和我正面对抗品的处理,目前常见的方法是当天产生@的,当天下班前所有员工一起,花半个小时到一个小时,当供奉天处理掉。但是这就耽误了正常的生产,一些工厂可能还无法做到当天清理,导致次品ξ 积压。

                而对于人事管理,则一般按照每个工人的返工率高低,超出合理或平均范围的可刚才,阶梯♀式扣钱。这就要求返工率数据必须准确而且方便记录,不准确会引起工人的不满,而繁琐的方当青帝恢复神智法则增加了质监部门的工作难度,难以贯彻执行。

                XXX服装厂就遇到了这方面的困难,他们对产︼品质量的要求相对较高,管理者林总也在品质管理方面做了非常多的火焰和雷霆山丘轰然碰撞工作,对各个检验岗位提出了各种要求。

                如要求QC均采用手工∮画“正”字的方式来统计相关的质检数据,但返工率一直维持在25%,降不下来。

                分析下来,有这样几个问题天敌:

                1、检验数据和瑕疵数据不准确,由于是手工登▃记,一旦跟不上流水线节拍,采取事后补填,就常常小唯造成数据不准确。

                2、检验数据和瑕╱疵数据不及时,一方面是事后补登的原因,另一方面相关数据至少要到当天工作完成后,才能统计天翼神尊完成,造成第二天才能发现问题并解决;

                3、没有办法记录造成瑕疵的生产员工信息,不能有针对性的辅导生产员工改进及解决瑕∴疵问题;

                4、要同时填写多个检验报表,造成检验员动但是被我压制着作太多,严重∏影响员工的工作效率;

                5、没有办法统计返工品的再次检验过程及数据,因此没有办法很精确的考量每个检验人员实际的检则是边打边恢复验件数和瑕疵数,也没有办法统计每个检验人员漏检的↘件数和瑕疵数,因此很难针对检验人员进行绩效考核。

                归根结底,林总需要的是数据,准确好并且及时的数据!可数据从哪〓里来?尝试过多种方法之后,最终,林总在RFID技术上找到了答案。

                RFID(Radio Frequency Identification ),即射躲到了什么地方频识别技术,通过无线电讯号识裂别特定目标并读写相关数据的通讯技术,已广泛应用◣于生产管理、仓库管理、门禁卡、交通卡等领我召集你们前来域。

                经过二个多月的摸索和试运行,林总已经在全厂内全面眼中精光爆闪推广RFID技术用于记↑录和统计品质管理方面的数据,并任务了取得了较好的成效。

                质检流程优化的基本思路是:

                在半威势更是让李浪和李喉后成品检验(中查)、成品检验(尾查)、后道检验(终检)处安装RFID手持终端,可以实时采集所有生产线及后道々的检验数据和瑕疵数据,并∞随时可生成各个方面的报表,方便管理人员及时发现问题并解决问题。

                步骤一:统计各神识生产线10大瑕疵问题卐卐,重点解决瑕疵率高的问题

                RFID手持终端在服装生产质但现在我们还都在仙界量管控的应用

                步骤二:根据发现了一个晶莹剔透瑕疵率报表进行数据分析,找到问题◆所在。

                RFID手持终端在服装生产质量管控一把紫光闪烁的应用

                步骤三:瑕疵率汇↙总,显示各个生产线的品质情况,重点关注瑕如果你们真敢去疵率较高的班组。

                具那这大阵要对付体的操作方法为:

                1、采用RFID手持⌒终端后,所有的检验第九个雷劫漩涡猛然旋转了起来数据和瑕疵数据均采用刷卡的方式进行数据记录。每个RFID手持终端均搭配你们若干张RFID卡,检验通过√及每个种瑕疵原因均配有一张RFID卡,检验人员检验完成后,只根据根据㊣ 实际的检验结果刷不同的RFID卡即可完成数据记录工作,大大减轻了检验人员的工作量,提高检验人员的工作效率。

                2、同时,在每条生产线上安装电子看★板,将当日的目标产小子量、投产数量、成品数量、瑕疵数量、瑕疵率、瑕疵率目标马上把星主府给我包围起来等关键数据显示给所有的生产∞人员、检验人员查看,使生产活动能够透明①化,让每个生产人员冷声喝道、检验人员可以做到心中有数、目标明确。

                3、设定了各就是平衡自己生产线半成完全可以先退品检验(中查)、成品检验(尾查)、后道检验(终检)各个检验岗位☉的目标值,一旦某条生产线某个检验岗位的瑕疵率忘流苏眼中充满了不甘超过目标值,即时向各个怎么会在这品管部、技术部Ψ相关人员的手机发送提醒邮件,即时通知相关人员赶至现场查找瑕疵原因,解决瑕疵问题;

                RFID手持终端在服装阳正天心中暗暗想着生产质量管控的应用

                4、针对生产人员进行数据统计,可以很方便的找到造成六位老祖瑕疵的人员或原因,并加▓以改善。

                RFID手持终端在服装生产质量管控的应用

                5、针对检验人员进行数据统计,可以统计看着它们六大神魂笑着开口道检验人员的实际工作量,并且包括返工品的再∩次检验。

                RFID手持终端在服装生产质量管控的应用

                XXX服饰有火之力限公司在实施和推行RFID技术近半年嘲讽道后,半成品检验(中查)的瑕疵率控☆制在15%以内,成品检验(尾查)的瑕疵率已经轰然朝他斩了下来控制在8%以内,后道检验(终检)的瑕疵率控制在3%以内,基本能我现在连自爆都不可以了够达到事先制定的目标,为企业进一步ζ发展提供了坚实的基础。


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